Konsultacja Strategiczna

...by lepiej zrozumieć Twój projekt i wyznaczyć najlepszy kierunek

Zastanawiasz się, jak najlepiej rozwinąć swój pomysł? Strategiczna konsultacja to proces, w którym dokładnie przyglądam się Twojemu projektowi, aby pomóc Ci podjąć kluczowe decyzje dotyczące technologii, sposobu wprowadzenia produktu na rynek i planowania dalszych działań.

Dzięki tej konsultacji lepiej zrozumiesz swój projekt. Wspólnie przeanalizujemy jego mocne i słabe strony, kluczowe aspekty Twojego pomysłu oraz problemy, które rozwiązuje. Pomogę Ci również wybrać najlepsze technologie, które będą efektywne i skalowalne, uwzględniając ich możliwości i koszty.

Zaplanujemy razem pierwsze kroki na rynku, tworząc strategię MVP (Minimum Viable Product). Określimy, jaką wersję Twojego produktu warto najpierw pokazać użytkownikom, aby szybko zebrać opinie i sprawdzić zainteresowanie. Przygotuję także szacunki kosztów i harmonogram prac, dając Ci jasny obraz potrzebnych zasobów i czasu realizacji.

Efektem naszej pracy będzie konkretny plan działania zawarty w raporcie, który posłuży Ci jako przewodnik. Po jego otrzymaniu spotkamy się, aby omówić wszystkie wnioski i odpowiedzieć na Twoje pytania.

Dla kogo jest ta usługa?

Jeśli masz pomysł na rozwiązanie technologiczne i nie wiesz, jak zacząć. Jeśli Twój projekt już trwa, ale potrzebujesz świeżego spojrzenia i strategicznego doradztwa. Jeśli chcesz zminimalizować ryzyko i upewnić się, że Twoje inwestycje są dobrze przemyślane. Ta usługa jest dla każdego, kto potrzebuje eksperckiej pomocy w strategicznym planowaniu projektu technologicznego.

Jak to działa?

Zanim zdecydujesz się na płatną konsultację strategiczną, zapraszam Cię na wstępną, bezpłatną rozmowę. Podczas niej będziesz mógł opowiedzieć mi o swoim pomyśle, a ja przedstawię Ci, jak mogę Ci pomóc.

Jeśli zdecydujesz się na Konsultację Strategiczną, jej koszt wynosi 500 zł netto. Przed spotkaniem otrzymasz ode mnie wytyczne dotyczące przygotowania, aby jak najlepiej wykorzystać ten czas.

Sama konsultacja przebiega tak, że mój zespół dokładnie analizuje Twój projekt, uwzględniając założenia biznesowe, wymagania techniczne i potencjał rynkowy. Na podstawie analizy i rozmów przygotuję szczegółowy raport z rekomendacjami dotyczącymi technologii, strategii MVP, kosztów i harmonogramu.

Po otrzymaniu raportu spotkamy się ponownie, aby go omówić i odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania. Na koniec porozmawiamy o potencjalnej dalszej współpracy i możliwościach wdrożenia wypracowanej strategii.